要牢牢把住煤炭效益的牛鼻子

要牢牢把住煤炭效益的牛鼻子



  2013年是经济危机的一年,但对开滦集团煤炭洗选加工系统来说,又是一个丰收年。日前,记者从开滦集团洗选加工部了解到,预计今年精煤产量达到2091万吨,将创历史新高。


 “大精煤”战略让开滦受益


2008年至2012年,开滦集团精煤产量实现4连增,今年又有新的突破,这得益于开滦集团领导对洗选加工工作的重视和“大精煤”战略的不断落实。“煤炭有个特点,只要一加工就增值。一吨原煤洗成精煤之后可以增值1.52.5倍,所以我们提出了‘大精煤’战略。

  “下血本”工艺升级改造

  据洗选加工部提供的数据显示,2000年至2012年,选煤厂升级改造工程共投资7.9亿元。改造后,效率、产量、收益大幅提升。总入选量由2000年的1391.45万吨提高到2012年的2183.9万吨;在入选原煤灰分上升的情况下,精煤产率由32.72%提高到38.71%;洗选效率由69.3%提高到91.16%;精煤产量增加一倍以上。

  据了解,与全国先进水平相比,开滦集团在选煤加工成本和劳动用工人数上仍有一定差距。如何发挥选煤能力、工艺、效率的最大潜力,推进选煤厂管理体制改革,将成为明年的工作重点。

  明年,洗选加工部将推进技术创新项目研究,与中国矿业大学共同开展“煤炭高效分选及二次资源开发关键技术研究与示范”国家科技支撑项目研究,完成“基于煤岩解离的中煤二次分选关键技术研究”项目,开发“开滦集团煤炭产品结构优化决策支持系统”,并继续开展适合开滦集团原煤性质的粉煤分选技术应用探讨,研究泥化严重的煤泥水难分选、难沉降问题的解决方案。


“裁员”提效降低成本


125日,开滦集团人力资源部下发《开滦(集团)有限责任公司关于进一步推进洗煤厂净化水厂污水处理厂和水()源热泵系统减人提效工作的通知》。推行“两化”融合和规模化、集约化、专业化管理模式是实现减员的主要手段。魏立勇说,目前,各选煤厂正在通过一职多能、岗位兼并代等方式,积极推进减员提效工作。

     未来,选煤仍是煤炭效益主要增长点。因此,在继续落实“大精煤”战略的同时,各生产单位必须做好体制机制创新、管理创新和技术创新,挖掘劳动用工、洗选管理、设备工艺、产品结构调整等环节的内在潜力,进一步提高精煤产品数量和质量。唯其如此,才能实现增收增效目标,进而保证开滦集团转型发展平稳向前。

    2012年开滦集团新疆投资公司准东露天矿及配套选煤厂项目可研报告获得当地主管部门批准,由新疆维吾尔自治区人民政府主办,自治区经济与信息化委员会、自治区煤炭局、煤矿安监局、兵团安监局等联合主办的新疆唯一一家煤炭装备展会,每年新疆开滦组织员工到展会参观,在展会上学习新技术新工艺、与展会专业认识进行交流,明年新疆煤博会于722日-24日在新疆国际会展中心举办,组委会期待您的参与!