西南油气开展起减负行动 机关作风争端调整

三月初的时候,我国西南部分的油气田公司合川气田开始试用资料填报新模板,据中国产业竞争情报网专家介绍,井站资料是研究生产动态的重要原始依据。西南油气田公司资料填报新模板按生产技术、计量管理、设备管理和班组管理分类设计,精简了填报内容,整合了管理类资料,统一了资料封面格式。尤其重要的是,新模板充分应用了现代信息技术。   西南油气田公司班组减负行动,萌芽于去年年初的机关作风整顿时期。有关人员完成井站基础资料填报现状调研后,决定以安全环保生产为前提,充分运用现代信息技术,精简、整合、统一基础资料。
  之后,西南油气田公司三基领导小组牵头,科研人员、管理人员、井站员工共同参与,设计出资料填报新模板雏形。经三轮征求意见和修改,新模板在合川气田和龙岗气田等地试用。有关负责人表示,新模板完全定型需要假以时日,全面推广使用也毫无悬念。
  四川盆地最早的《气田开发管理规程》形成于195912月,基本明确了井站基础资料的填报制度。随着时事变迁、技术进步、管理精细,加之其他因素,填报制度日趋复杂,种类愈加繁多,专事填报之责的秘书也应运而生。
  进入十一五时期,西南油气田公司多次组织清理井站填报基础资料种类。虽然没能形成广泛应用现代信息技术的大气候忙坏秀才,耗费钱财现象没有从根本上得到治理,但为以后持续改进积累了经验。
西南油气田公司的井站数以千计,且分布在崇山峻岭之中,规范资料填报、实现一线班组减负,对提高工作效率和员工积极性意义重大。
西南地区的油漆资源公司成千上完,并且大多数都分布在崇山峻岭之中,据华经纵横市场调研报告中指出,为了实现一线班组减负,努力调高员工的积极性和工作的效率。

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